O Igualatorio Médico-Cirúrgico (IMQ), principal grupo de saúde privado vasco, iniciou discussões com uma “entidade ambiente” para analisar a sua incorporação ao grupo como um possível parceiro, com uma participação de feitio minoritário. IMQ assinou um contrato de exclusividade temporária com essa entidade recinto pra trabalhar no possível acordo, que é posto nos próximos meses, segundo avançou a empresa em comunicado. Após a assembleia, a direcção do IMQ alertado sobre isso os “interesses especulativos” em volta desse grupo de saúde, durante o tempo que que os médicos agrupados em que a plataforma consideraram que a solução pra os defeitos pela empresa “ainda está longínquo”. O IMQ é de domínio de cerca de 1.140 médicos, cada um com seu pacote de mil ações. No momento em que as vendem -tendo como exemplo, ao se aposentar-, o IMQ-lhes recompra esse pacote para 67.000 euros. Os médicos da plataforma acreditam que seu valor de mercado é entre 3 e 5 vezes superior.
Colocar um diretor de inovação não servirá pra nada se não se administra a corporação de forma diferente. E outra vez, há que conceder o modelo. Se o diretor geral, nunca tem tempo para ouvir as pessoas que empurra a inovação em sua empresa, os outros também não o farão.
eu Me pergunto o que geração estratégica de agenda têm aqueles gestores que não têm nem ao menos um dia por ano pra estudar o que seu povo imagina para o futuro da corporação. Que gestores mais tolos são aqueles que nunca têm tempo pra avaliar o risco.
Se você não arriscar eles, você Não vai ninguém. Imediatamente são capazes de fazer mil oficinas de inovação e botar matraquilhos nas salas de trabalho, nada vai acontecer. As agendas falam da autenticidade de nossas convicções. As agendas são o fio condutor onde se esconde a inércia ou vista do senso de urgência.
- 13:Trinta e nove The ->manu vai ser melhor q josé
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A agenda é o nosso estilo e a nossa cultura. A agenda é o espelho de nossa tranquilidade. E uma agenda que não contemple a inovação é uma agenda insensata. As agendas são a caixa preta que produz desculpas ou resultados. E os resultados do amanhã passam na adaptação a um mundo que muda de forma acelerada. Estou convencido de que se pudéssemos investigar as agendas dos executivos de algumas empresas que fecharam, encontraríamos a explicação de tuas falências.
A exemplo desta levantou-se, depois, a Igreja de Nossa Senhora do Rosário no bairro Chipre. Entre 1930 e 1940, a cidade terminou a reconstrução, desenvolvendo portanto o principal símbolo da cidade: a Catedral Basílica de Nossa Senhora do Rosário de Manizales.
Erupção do Nevado del Ruiz. Em 1985, ocorre a erupção do Vulcão Nevado do Ruiz (esse vulcão está na especialidade de ação da cidade), gerando uma avalanche de lama e pedras que será lembrada como a Tragédia de Armero. Tragédia Da Carolita. Em 21 de dezembro de 1993, às 6:45 a.
A Carolita, houve um desabamento de terra que destruiu 16 moradias e atingiu 38 mais. Causou a morte de 5 pessoas e danos primordiais nas vias e redes de serviços. Esta é uma das conclusões de um relatório técnico encomendado na Prefeitura de Manizales e criado por uma comissão de especialistas que investigou as causas que provocaram a tragédia. Tragédia Da Sultana. Tragédia de Cervantes. Em 5 de novembro de 2011, ocorre um desprendimento de terra no bairro Cervantes em resultância das chuvas torrenciais que existem no país. Estima-Se que morreram cerca de meia centena de pessoas. O Instituto de Hidrologia, Meteorologia e Estudos Ambientais (IDEAM) citou que esse fato foi decorrência do fenômeno La Niña.
todavia, meses mais tarde, investigações concluíram resultados sobre isto este desastre, culpando a empresa Águas de Manizales, prestadora do serviço de água pela cidade, pela tragédia pelo motivo de um tubo quebrado ante a encosta desmoronada. A cidade é dividida em dois setores.